您现在的位置:新闻中心长运新闻 > 肩负使命 压实责任 坚决打好疫情防控狙击战——长运集团召开中心组(扩大)会暨疫情防控专题会

肩负使命 压实责任 坚决打好疫情防控狙击战——长运集团召开中心组(扩大)会暨疫情防控专题会

日期:2020-02-06 13:41

      2月5日,长运集团在机关小会议室召开中心组(扩大)会暨疫情防控专题会议。集团党委书记、执行董事谢应国主持会议,集团全体领导及机关处室负责人参加会议。中心组会议由政工处领学了2月3日中共中央关于疫情防控工作会议精神。

 

      防控小组会上首先听取了长运疫情防控办公室近期工作开展情况和集团生产经营主要形势。并成立了五个督导小组。明确了以党委书记、执行董事谢应国,党委副书记、总经理陈利军,党委副书记、执行监事、纪委书记、工会主席苏文峰为主的总督导组以及相关督导组职责和范围。

      集团党委副书记、总经理陈利军在会上指出:各单位要把疫情防控工作当成头等大事来抓,要深刻认识其工作的重要性和紧迫性,要按照市国资委、交运集团的要求,以属地管理为原则进行报备,同时要做好下周恢复正常经营的准备工作。针对下一步工作,陈总提出以下四点要求:一是坚决防疫,重在落实。各单位各部门要针对自身实际,拟定相应的防疫措施,并在实际操作中进行细节管理、网格管理,做好台帐记录留存。二是结合政策,共渡难关。要结合重庆市出台的《关于应对新型冠状病毒感染的肺炎疫情支持中小企业共渡难关的二十条政策措施》,在疫情防控中做好统计工作,以便于后期进行专题汇报,全力争取政策,减少损失。三是沉心静气,筹备生产。在经营“急刹”的环境下,保持思想不放松,既要认真思考恢复运营后的各项工作步骤又要抓紧时机开展线上调研,在找准疫情后旅客需求的基础上制定出行产品,精准营销,把握好回校、回厂等人流高峰,扩大企业收入。四是提前研判,维护稳定。对于各类不稳定因素要做好预判分析,建立工作预案,防止疫情过后被动应战,为企业恢复生产营造平稳和谐的环境。

      集团党委书记、执行董事谢应国在会上要求:针对此次疫情,全司务必树立“一盘棋”思维,提高认识,尽职履职,务必把上级疫情防控的各项决策部署在长运集团落实落地落细,坚决打赢疫情防控狙击战。一是提高政治站位,强化责任担当。各单位各部门要深入贯彻2月3日中央政治局会议精神,在疫情防控中坚持主要领导靠前指挥,分管领导具体安排的原则,身体力行、敢于担当,纪检监察室做好监督执纪。二是找准关键问题,把防疫工作抓实抓细。坚决落实各级的防疫要求和措施,做好消毒通风等工作,相关部门既要掌握好各项数据以便于工作研判又要统筹购置防疫物品,基层单位也要发挥能动性和积极性,通过各种渠道全力采购疫情防控物资,确保防控工作有序开展。三是做好准备工作,逐步恢复生产。各单位要根据当地政府要求,在满足防疫安全的前提下,逐步在10日左右恢复正常上班,各部门要按照相关要求提前研究,细化管理。四是建立防疫台账,全力争取政策。要在疫情后及时将企业防疫情况和详细数据报告上级和区域政府行业,做到心中有数,寻求政策支持,把企业遭受的各类损失降到最低。五是传递组织温暖,维持员工稳定。在此次防疫战中一定要坚持“不能牺牲员工利益”的原则,以人为本,关爱一线,人力资源管理处要尽快提出相关的工作管理思路。同时各督导组要尽快开展基层慰问工作,引导关怀职工,了解生产实际,要推行值班值守与在家办公相结合的工作模式,确保生产经营正常开展。六是坚持正向引导,站好舆论阵地。要做好宣传工作,既通过横幅、QQ群、微信群等渠道向大众进行防疫宣传,又通过各类媒体展示企业防疫措施,大力弘扬正能量,彰显国企担当。

      最后,谢董强调:在防疫的关键时刻,我们要把工作做得更细更扎实;在疫情过后,我们既要坚定信心,又要拿出过“紧日子”的精神,在增收节支上下功夫,在查漏补缺上下功夫,在挖潜增效上下功夫,众志成城、共克时艰,相信没有任何困难可以阻挠长运人奋进的脚步!

所属类别: 长运新闻

该资讯的关键词为: